Managers : Le télétravail dans la gestion immobilière – Organisation et communication

1 – Historique du Télétravail.
2 – Environnement légal du Télétravail.
– Définition.
– L’article L.1222-9 du Code du travail.
– L’ordonnance dite « Macron » du 22 septembre 2017.
– Les droits et devoirs du salarié.
– Les droits et obligations de l’employeur.
3 – Le Télétravail dans la stratégie de l’entreprise.
– Avantages et inconvénients.
– Place dans la politique de développement.
– Les fonctions concernées dans la Gestion Immobilière.
4 – Règles de mise en place.
– Conception de l’organisation : les prérequis.
– La période d’adaptation.
– Les critères de la réussite.
5 – L’étude « référence » EM Normandie, sur les compétences comportementales indispensables au télétravail.
– Bien se connaître.
– Savoir promouvoir son activité.
6 – Vos préférences de comportement : le « Comment » (rappel).
– Valider son propre style de comportement par la méthode Success Insights.
– Connaître et reconnaître le style de ses interlocuteurs.
7 – Vos valeurs et motivations : le « Pourquoi » (rappel).
– Le concept des émotions.
– Connaitre vos valeurs et motivations.
– Reconnaître les valeurs et motivations de vos collaborateurs.
8 – Le Management du 21ème siècle (rappel).
– Les Piliers du Management.
– Quel manager êtes-vous ?
– La grille de Management de vos collaborateurs.
9 – Les spécificités du Management en télétravail.
– Le Management par la Confiance : mode d’emploi.
– Développer les postures du management à distance.
10 – Manager la performance d’une équipe en télétravail.
10.1 – L’organisation du manager.
– Acquérir et s’approprier des méthodes et outils pour faciliter le travail à distance.
– Animer efficacement des réunions à distance.
– Organiser des échanges individuels de qualité.
10.2 – L’organisation du collaborateur.
10.3 – Le coaching personnalisé du Manager.
10.4 – La gestion de la cohésion : communication, planning, réunions virtuelles.
10.5 – Recruter des collaborateurs « profil télétravail ».
11 – Bilan.
– Plan personnel, les pistes de progrès, les moyens d’y arriver.
– QCM.