À propos du cours
- Découvrir le concept des styles comportementaux
« Mise en situation »
∙ Découvrir le concept du DISC
∙ Connaitre mes couleurs prédominantes
∙ Connaitre les couleurs prédominantes de mon équipe
∙ Identifier le comportement de mon interlocuteur
∙ Optimiser ma communication avec mes
interlocuteurs. - Savoir manager son équipe avec les profils comportementaux
« Mise en situation »
∙ Clarifier les attentes, les missions et les règles du jeu dès le
premier jour.
∙ Travailler l’accueil managérial : créer le lien, instaurer la
confiance.
∙ Accompagner les premières semaines : points réguliers,
soutien et montée en compétences.
∙ Éviter les erreurs courantes d’onboarding (non-dits, manque
de cadrage, absence de suivi).
∙ Décoder les profils de ses collaborateurs pour mieux anticiper
leurs réactions.
∙ Adapter son management, ses feedbacks et sa
communication selon chaque style.
∙ Gérer les tensions et désamorcer les conflits par la lecture
comportementale.
∙ Construire une dynamique d’équipe équilibrée grâce aux
complémentarités comportementales.
∙ Identifier les compétences clés à développer dans l’équipe.
∙ Développer des pratiques pédagogiques adaptées aux profils
comportementaux.
∙ Définir un plan d’action individuel selon le profil
∙ Préparer un entretien de recadrage : faits, impacts, attentes,
échéances.
∙ Adapter son discours selon le profil comportemental de son
collaborateur.
∙ Gérer les réactions difficiles : déni, agressivité, passivité,
justification.
∙ Formaliser un plan de reprise et assurer le suivi.
Contenu du cours
Quiz de validation des acquis GE44
Notes et avis de l’apprenant
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