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Manager avec méthode : pilotage, leadership et engagement des équipes

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À propos du cours

  • Stratégie et organisation:  
    • Piloter une équipe avec des indicateurs pertinents
    • Définir des priorités et arbitrer efficacement
    • Analyse DISC de Marston, travail en équipe et mises en situation managériale
  • Leadership et posture managériale :    
    • Posture managériale du responsable ou du chef d’équipe
    • Rétroplanning des missions confiées, suivi de leur mise en œuvre et vérification de l’application, avec un accompagnement fondé sur la méthode SMART, incluant la réalisation et le contrôle des missions effectuées
  • Bienveillance, engagement et recadrage : 
    • Intelligence émotionnelle
    • Recadrage constructif : corriger sans briser la motivation
    • Suivi post-recadrage : s’assurer de l’évolution et de la compréhension des missions confiées.
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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Structurer et piloter l’activité de leur équipe à l’aide d’indicateurs pertinents, de priorités claires et d’outils d’organisation (rétroplanning, méthode SMART).
  • Adopter une posture managériale adaptée en développant leur leadership et en ajustant leur communication aux profils comportementaux (DISC).
  • Mobiliser et accompagner leurs collaborateurs grâce à une communication bienveillante, un recadrage constructif et un suivi efficace des missions confiées.

Notes et avis de l’apprenant

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