Mindset & Performance Professionnelle
Catégorie : Gestion entreprise
- Contenu de la formation
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Intermédiaire | 7h00min | Éligible ALUR | Code : GE45
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les leviers attentionnels et motivationnels utiles en contexte immobilier (transaction, gestion, syndic).
- Structurer des objectifs opérationnels et des intentions d’implémentation qui tiennent dans la vraie vie.
- Déployer des routines brèves pour gérer stress, charge mentale et dispersion, et tenir le cap.
- Installer un système simple de constance : suivi, feedback, et rebond après échec.
Public
Tout professionnel de l’immobilier (transaction, gestion locative, syndic, fonctions support).
Pré-requis
Venir avec 2 situations récentes (pression/échec/distraction) pour les exercices.
Programme détaillé
- 1. Introduction & clarification des objectifs
Qu’est-ce qu’un mindset de performeur ?
Identification des attentes, situations réelles et leviers individuels.
- 2. Neurosciences motivationnelles : comprendre ses modes d’action
Énergie, attention, motivation : comment elles fonctionnent, leurs limites, leurs pièges.
Biais cognitifs utiles/dangereux dans la relation client, la gestion ou la transaction.
Outils pratiques : questionnement de recadrage, respiration cohérente, micro-rituels anti-stress.
- 3. Clarté & mise en action : objectifs opérationnels
Définir un objectif réellement atteignable et mesurable.
Méthodes : intention d’implémentation (si/alors), anti-procrastination, règle des 3 priorités/jour.
Comment transformer une intention en action répétable.
- 4. Énergie & récupération : routines brèves
Gestion du stress et de la charge mentale : fenêtres de focus, pauses utiles, hygiène attentionnelle.
Protocoles express : respiration 2-6, ancrage kinesthésique, scan corporel 90 secondes.
Comment créer un environnement interne propice à la performance.
- 5. Constance, discipline & anti-sabotage
Comprendre les boucles d’habitudes : déclencheur → routine → récompense.
Identifier ses mécanismes d’auto-sabotage (excuses, dispersion, fuite cognitive) et les neutraliser.
Mettre en place un système de suivi minimaliste : tableau hebdo, pair-accountability, check “objectif ↔ action”.
- 6. Résilience : gérer la pression, l’échec et le rebond
Méthode APR (Action – Progrès – Risque) pour analyser ses actions sans jugement.
Protocole de débrief “à froid”, utilisation constructive des erreurs.
Outils de remise en route après refus/annulation : respiration, recadrage cognitif, micro-victoires.
- 7. Atelier intégrateur : plan personnel 7 jours
Transposition directe à son métier (transaction, gestion, syndic).
Construction d’un plan court et réaliste : une cible, trois rituels, un pare-feu.
Mini-coaching en binômes, engagement public et critères de mesure simples.
Moyens pédagogiques
Supports pédagogiques et annexes
Moyens d’évaluation
Quiz de synthèse pour valider les connaissances acquises (Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%).
Matériels nécessaires
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet
- Bloc-notes et stylo
Sessions disponibles
| Date | Modalité | Lieu | Places restantes | Action |
|---|---|---|---|---|
| 12/03/2026 09:30 | classe-virtuelle | Zoom | 12 places | Sélectionner |
Avis des utilisateurs
Prochaine session
Modalité : classe-virtuelle
Lieu : Zoom
Date : 12 mars 2026 à 09:30
Formateur : Smain AHDJILA