Manager son équipe avec les styles comportementaux
Catégorie : Gestion entreprise
- Contenu de la formation
- Dates (1)
- Avis (0)
Intermédiaire | 7h00min | Éligible ALUR | Code : GE44
Objectifs pédagogiques
- Connaitre le concept styles comportementaux
- Adapter son recrutement avec les styles comportementaux
Public
Professionnels de l'immobilier en charge du management ou du recrutement
Pré-requis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
Cependant, il est recommandé que les participants :
occupent une fonction impliquant du management (actuel ou futur),
disposent d’une première expérience en gestion d’équipe ou en coordination de collaborateurs,
aient une connaissance générale du fonctionnement d’une agence immobilière ou d’un service transaction.
Programme détaillé
- Découvrir le concept des styles comportementaux
« Mise en situation »
∙ Découvrir le concept du DISC
∙ Connaitre mes couleurs prédominantes
∙ Connaitre les couleurs prédominantes de mon équipe
∙ Identifier le comportement de mon interlocuteur
∙ Optimiser ma communication avec mes
interlocuteurs. - Savoir manager son équipe avec les profils comportementaux
« Mise en situation »
∙ Clarifier les attentes, les missions et les règles du jeu dès le
premier jour.
∙ Travailler l’accueil managérial : créer le lien, instaurer la
confiance.
∙ Accompagner les premières semaines : points réguliers,
soutien et montée en compétences.
∙ Éviter les erreurs courantes d’onboarding (non-dits, manque
de cadrage, absence de suivi).
∙ Décoder les profils de ses collaborateurs pour mieux anticiper
leurs réactions.
∙ Adapter son management, ses feedbacks et sa
communication selon chaque style.
∙ Gérer les tensions et désamorcer les conflits par la lecture
comportementale.
∙ Construire une dynamique d’équipe équilibrée grâce aux
complémentarités comportementales.
∙ Identifier les compétences clés à développer dans l’équipe.
∙ Développer des pratiques pédagogiques adaptées aux profils
comportementaux.
∙ Définir un plan d’action individuel selon le profil
∙ Préparer un entretien de recadrage : faits, impacts, attentes,
échéances.
∙ Adapter son discours selon le profil comportemental de son
collaborateur.
∙ Gérer les réactions difficiles : déni, agressivité, passivité,
justification.
∙ Formaliser un plan de reprise et assurer le suivi.
Moyens pédagogiques
Support pédagogique disponible en ligne via l'espace utilisateur de chaque apprenant.
Moyens d’évaluation
Validation de l’acquisition des connaissances via un quiz à l’issue de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80 %.
Matériels nécessaires
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet
- Bloc-notes et stylo
Sessions disponibles
| Date | Modalité | Lieu | Places restantes | Action |
|---|---|---|---|---|
| 03/03/2026 09:30 | classe-virtuelle | Zoom | 12 places | Sélectionner |
Avis des utilisateurs
Prochaine session
Modalité : classe-virtuelle
Lieu : Zoom
Date : 03 mars 2026 à 09:30
Formateur : Esther AZOULAY