Les incontournables pour garantir une intégration réussie de votre collaborateur
Catégorie : Gestion entreprise, Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
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Intermédiaire | 7h00min | Éligible ALUR | Code : GE43
Objectifs pédagogiques
- Rappel des incontournables : préparer –accueillir – accompagner – évaluer – autonomiser.
- Élaboration d’un plan d’actions concrètes pour chaque participant.
Public
Professionnels de l'immobilier
Pré-requis
Toutes personnes professionnelles de l’immobilier
Programme détaillé
- Les enjeux de l’intégration
Comprendre l’impact stratégique d’une intégration réussie : - Définition et rôle de l’intégration et périmètre : RH; Managers; Equipe; Référent interne.
- Risques d’une intégration défaillante : turnover, démotivation, perte de performance.
- Attentes des nouvelles générations :
- Génération Y (Millennials) Nés entre : 1981 – 1996
- Génération Z Nés entre : 1997 – 2012
- Spécificités post-distanciation et nouveaux modes de travail (télétravail / hybridation).
- Préparer l’arrivée du collaborateur : la phase stratégique
- Élaboration d’un parcours d’intégration structuré
- Préparation du poste de travail : Emplacement stratégique, ergonomie, accessibilité etc...
- Définition des objectifs d’intégration (compétences, comportements, culture).
- Mise en place du « Welcome Pack » (contenu, charte interne, organigramme, process).
- Le Jour J : créer une expérience d’accueil positive et structurée
- « Mise en situation »
- Ritualiser l’accueil : importance des premières impressions.
- Visite des locaux, présentation de l’équipe, mise en contexte organisationnel.
- Clarification du poste, des missions prioritaires et des attentes.
- Fiche de poste
- Mise en place du mentorat ou référent interne.
- La période J+1 → S+3 : consolider les repères et accélérer la montée en compétence
- Positionner les objectifs SMART et les indicateurs métiers.
- Renforcer la culture d’entreprise : valeurs, codes, pratiques internes.
- Gestion des ajustements de parcours si difficultés
- (méthodes d’accompagnement- Formation).
- Préparation de l’entretien de fin d’intégration / période d’essai.
- Outils, bonnes pratiques et documents indispensables
- « Mise en situation »
- Élaboration d’un parcours d’intégration structuré
- Planning des 90 premiers jours
- Livret d’intégration complet (culture, valeurs, procédures, contacts).
- Parcours personnalisé de montée en compétences.
- Kit d’accueil matériel (outils, badges, équipements).
- Système de suivi des tâches (Trello, Notion, Asana, Teams Planner).
- Agenda partagé avec les réunions clés, points d’étape, formations internes
- Fiche de poste détaillée et mise à jour (missions, responsabilités, KPI).
- Organigramme hiérarchique et transversal.
- Documents clés (charte informatique, contacts utiles, etc.).
- Tableau de suivi des compétences à acquérir
- Atelier pratique : Élaboration de documents ciblés
Moyens pédagogiques
- Supports pédagogiques
- Mises en pratique
- Échanges collaboratifs
Moyens d’évaluation
- Évaluation finale : Quiz de synthèse pour valider les connaissances acquises (Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%).
Matériels nécessaires
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet
- Bloc-notes et stylo
Accessibilité aux personnes en situation de handicap (PSH)
L'équipe UN+ Formations s'assure que les formations et leurs modalités soient accessibles aux personnes en situation de handicap (PSH) ou à mobilité réduite (PMR). Pour toute demande d'adaptation spécifique ou prise en compte d'une situation particulière, merci de nous contacter via notre formulaire de contact en sélectionnant dans l'objet : « Prendre en compte ma situation de handicap ».
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