Managers : Le télétravail dans la gestion immobilière - Organisation et communication

1 - Historique du Télétravail.
2 - Environnement légal du Télétravail.
- Définition.
- L’article L.1222-9 du Code du travail.
- L’ordonnance dite « Macron » du 22 septembre 2017.
- Les droits et devoirs du salarié.
- Les droits et obligations de l’employeur.
3 - Le Télétravail dans la stratégie de l’entreprise.
- Avantages et inconvénients.
- Place dans la politique de développement.
- Les fonctions concernées dans la Gestion Immobilière.
4 - Règles de mise en place.
- Conception de l’organisation : les prérequis.
- La période d’adaptation.
- Les critères de la réussite.
5 - L’étude « référence » EM Normandie, sur les compétences comportementales indispensables au télétravail.
- Bien se connaître.
- Savoir promouvoir son activité.
6 - Vos préférences de comportement : le « Comment » (rappel).
- Valider son propre style de comportement par la méthode Success Insights.
- Connaître et reconnaître le style de ses interlocuteurs.
7 - Vos valeurs et motivations : le « Pourquoi » (rappel).
- Le concept des émotions.
- Connaitre vos valeurs et motivations.
- Reconnaître les valeurs et motivations de vos collaborateurs.
8 - Le Management du 21ème siècle (rappel).
- Les Piliers du Management.
- Quel manager êtes-vous ?
- La grille de Management de vos collaborateurs.
9 - Les spécificités du Management en télétravail.
- Le Management par la Confiance : mode d’emploi.
- Développer les postures du management à distance.
10 - Manager la performance d'une équipe en télétravail.
10.1 - L’organisation du manager.
- Acquérir et s'approprier des méthodes et outils pour faciliter le travail à distance.
- Animer efficacement des réunions à distance.
- Organiser des échanges individuels de qualité.
10.2 - L’organisation du collaborateur.
10.3 - Le coaching personnalisé du Manager.
10.4 - La gestion de la cohésion : communication, planning, réunions virtuelles.
10.5 - Recruter des collaborateurs « profil télétravail ».
11 - Bilan.
- Plan personnel, les pistes de progrès, les moyens d’y arriver.
- QCM.