Le Parcours Management bienveillant
Comment manager son cabinet immobilier
de manière productive, humaine, innovante et sécurisée
24 heures
+ 6 heures de travaux personnels
1 690 € HT
1 190 € HT pour les adhérents de l’Unis
Éligible Alur
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre comment associer bienveillance et management pour transformer un cabinet en une organisation productive et efficace dans le bien-être individuel et collectif.
- Développer un climat relationnel positif, pacifié, porteur de sens, dynamisant et rassurant pour les équipes tout en préservant l’évolution, l’adaptation et l’avenir de l’entreprise.
- Concilier habilement exigence, cohérence, efficacité, et bienveillance pour faire bien vivre et bien travailler tous les collaborateurs au sein de l’entreprise (intergénérationnel, interservices et interculturel ), au service de ses salariés et de ses clients.
Public :
Les professionnels de l’immobilier
Pré-requis :
Diriger une entreprise ou manager une équipe.
Introduction sur le management et sur la bienveillance. Définitions. Pour qui ? Pour quoi ?
- La bienveillance : une prise de conscience que nos pensées et notre regard sur le monde et les autres façonnent notre destin et façonnent l’entreprise.
- Découvrir la bienveillance en soi et chez les autres.
- La bienveillance, une nouvelle manière de manager.
- Le chemin de la transformation intérieure pour transformer son écosystème.
- Quelle vision, quel sens, quelles valeurs et quelle stratégie pour le dirigeant et son entreprise ?
- Savoir où placer ses compétences et son temps en tant que dirigeant (Carte de responsabilité et les objectifs, carte du cabinet, carte des personnels clés).
- Faire grandir ses collaborateurs sans les mettre en concurrence entre eux, former, déléguer et associer les compétences des collaborateurs pour faire émerger la réussite collective et la solidarité professionnelle.
La bienveillance au sein de son écosystème
- Créer un climat apaisé et de confiance.
- Savoir piloter ses équipes avec exigence, bienveillance, autonomie, responsabilité et vigilance.
- Gérer des réunions agréables et productives en présentiel ou en distanciel.
La bienveillance et les conflits
- Savoir gérer des tensions, des désaccords et des conflits pour avancer émotionnellement, opérationnellement ou stratégiquement.
- Transformer les tensions et les conflits qui mènent généralement à l’affrontement en opportunités de mises au point, dans le respect des objectifs de chacun.
- Innover en utilisant ces déséquilibres dans la création de nouveaux équilibres.
- Développer la confiance en soi et dans les autres en travaillant sur son ouverture d’esprit, sa capacité à accueillir de nouvelles pensées ou visions.
- Oser changer ses modes de fonctionnement, et ainsi, permettre à son cabinet immobilier d’évoluer positivement dans son secteur d’activités.
Accompagner son équipe
- Accompagner un collaborateur de son entrée dans l’entreprise à sa sortie.
- Savoir impliquer ses collaborateurs pour leur bien-être.
- Permettre à l’entreprise d’améliorer sa performance globale.
1er semestre 2023
Après des études de droit et une carrière artistique internationale, Malik devient entrepreneur. Depuis, il ne cesse d’innover et est aujourd’hui président de la Cour saint Nicolas, cabinet de conseils dédiés à l’efficacité dans le bien-être. Il s’est engagé depuis 10 ans avec l’Unis à former des Dirigeants et des Managers dans le secteur de l’immobilier pour les aider à mieux gérer la motivation, l’engagement, l’efficacité et le sens des responsabilités de leurs équipes. Il a aussi créé le club des Dirigeants Unis pour tous les managers formés aux pratiques du management et qui souhaitent poursuivre l’évolution de leurs pratiques managériales tout en partageant leurs expériences. Il intervient dans la plupart des prestations de La Cour Saint Nicolas et permet d’apporter un regard positif et innovant sur l’entreprise.
Après des études en psychologie et en sciences sociales, Bruno devient praticien de l’aide, puis professeur de psychologie et de travail social auprès des professionnels. Ensuite, il s’oriente vers la formation aux communications et au management. Il est responsable du programme PEP (Programme d’Efficacité Personnalisé) pour la France, la Suisse et l’Afrique. Il est coach formateur consultant conférencier sur les thématiques de l’efficacité et du bien-être dans le monde de l’entreprise.
Son dernier livre « Si simple ! » est disponible en français, anglais et néerlandais.